本月底，小克鲁伊夫将离开巴萨体育总监的岗位，他接受了The Athletic的采访，谈到了离开巴萨的原因和巴萨的现状。
为什么你要离开巴萨？
当巴萨处于非常困难的境地时，他们给我打来了电话。我一直会回应这个电话，对于这个俱乐部有一种特殊的感觉。但在加入巴萨之前，我已经担任教练并享受了五年的教练生涯。我曾在中国，然后执教厄瓜多尔国家队。然后突然爆发了新冠疫情，比赛被取消。之后我回到中国。一切都还好，但我决定回应巴萨的召唤，并为此效力了两年。
现在，我想重返教练岗位，这也是我在加入巴萨之前所从事的工作。巴萨去年给我提供了一份更长期的合同，但我选择了一份较短期的合同，因为我感觉我会回归教练岗位。这不是我草率做出的决定，我思考了数月之久。这是我现在想做的事情。这并不意味着我不再想担任体育总监，我对两种角色都做好了准备，但目前我更倾向于回归教练岗位。我一直在分析不同的选择，关键是选择对我来说感觉正确的。
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你如何评价你在巴萨体育总监职位上的时光？
我们经历了困难的时刻，财务公平政策问题和球员离开。我们不仅度过了那个难关，还赢得了联赛冠军。现在，当你看着我们的阵容，我们拥有欧洲年轻球队之一。现在的情况很好，我认为未来也会很好。
的两年里，我与阿莱马尼和哈维一起工作，我们之间非常密切、非常舒适。我们有共识，也有分歧，我们作为一个团队共同努力，我对此心怀感激。
足球是一张有许多座位的桌子，而我已经坐在其中三个座位上。我曾是一名球员，经历了高低起伏。我知道一个球员可能会有何种感受，无论是受伤还是状态好，因为我曾经有过那样的经历。我了解一个替补球员的感受。我曾担任体育总监，这使我有了另一个维度，因为你必须考虑到球队的短期、中期和长期规划。我也曾担任过教练，承受了来自媒体等方面的压力。我一直能够区分这些工作职责并尊重其他人。
你对担任教练或体育总监感到满意吗？
是的。最重要的是要尊重俱乐部和各自的领域。不要混淆或越界。这样对所有人都有好处。教练对阵容、训练负责，更衣室是他的地方。他是领袖，但也需要遵循俱乐部的哲学。我们支持教练，不与他对立。这是一种现代的思维方式，通过在一定程度上分权，可以让事情变得更好。
并不是每个体育总监都会像你在巴萨那样参加每一堂训练和比赛
这是我的工作方式。我与所有曾经合作过的教练都有着很好的关系：信任、开放和沟通。如果你不在一周内观察球员，那么在赛季结束时你如何对他们的表现和态度进行评价？如果你能帮助教练，教练就会取得胜利。而如果教练取得胜利，每个人都会受益。
巴萨有自己的基因，打球的方式，重视青训体系的工作方式。我们必须保持这一点，同时承认足球正在发生变化，比赛中很多方面都与转换有关，国家足球的刻板印象也在改变。
上个赛季，我在巴萨的一线队看到了很多球员，这些球员还没有达到巅峰状态，却已经是联赛冠军。对我来说，这是最美好的事情：加维、佩德里、巴尔德、法蒂、埃里克-加西亚、费兰-托雷斯。这些球员大多来自我们的青训系统。而且正是在俱乐部最需要的时刻，这些球员出现了，因为俱乐部在面临财务公平问题时必须从内部寻找球员。
巴萨真的有一支团队。俱乐部的结构为光明的未来铺平了道路，而最棒的是巴萨是终点站，而不是“跳板”俱乐部。在巴萨打入一线队的球员希望留在那里，不再离开。
那么继续当体育总监呢？
我现在想当教练，我喜欢执教。打球是最好的，你打球或者训练，然后回家陪家人。更衣室里的开玩笑很愉快。
当你是一名教练时，工作是24小时不间断的。你睡觉时会对阵容产生疑虑，醒来时也是如此。你把工作带回家，但这就是我想做的事情。我有优秀、合格的员工，他们在我担任教练时给予了支持。当我在巴塞罗那时，我收到了一些教练的邀请，包括来自美国大联盟的邀请。但我不能答应。
并不是每个教练都像瓜迪奥拉那样可以选择自己的道路。那是他应得的，但他可以选择自己的哲学适合哪种类型的俱乐部工作。但对于大多数教练来说，这并不是现实。
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